有一點洩氣
可能是天性使然....
我的創造力 總是得在與人接觸時迸發
面對死氣沉沉的資料
好像不管多麼盡力 也未必會有成就感
我不是公主
目前分類:寄居蟹愛勞碌 (10)
- Oct 07 Thu 2010 14:30
一點點
- Jul 22 Wed 2009 20:42
棋子
聽了那麼多冠冕堂皇的話,說穿了還不就是留不住人,沒有自己的班底可以支撐嗎?
養兵千日,用於一時。
我只想學習當一個可以持續合作的對象。
- Jun 16 Tue 2009 22:11
任人擺布
每件事都一樣,不想付出的人,
只要站在那邊,時間到露露臉,功勞照領。
在幕後默默努力的人,生活被這些勞務搞得一塌糊塗,
最終也不過是沒人看得起小角色。
很感謝即時出手的人,雖然我們用一句那麼簡單的謝謝就帶過。
任人擺布的我,在很多場合都是。
- Apr 29 Wed 2009 22:49
退化。
大概真的是大學書真的太好念了……
還是我的腦細胞在前十年揮霍光了?
越來越無能,這麼簡單的事情,
只是繁瑣了點、突如其來了點,就完全沒有辦法好好扛起來了?
我真的是老了、退化了。
一年前的我的是這樣嗎?三年前的我是這樣嗎?
好可怕……
還是我真的如當初所料,
- Apr 30 Thu 2009 00:28
真是走運!
夢象成真,真是勵志。
「真是走運啊!」越是在這種時候,就越是要大聲對自己說:「真是走運啊!」
危機就是轉機!!!
- Apr 18 Sat 2009 01:26
長輩
我其實不反對被小朋友叫乃禎姐。
反正也不是第一天被當成長輩了……
但很不想在一堆陌生的大學生面前被恭恭敬敬地打招呼……
更不想在新竹搞這麼久,眼看大家從大一到準備考研究所……
但我寫論文的能力大概跟工作能力成反比,我也很想哭。
神出鬼沒在新竹的可愛年輕人,
我很想念跟可愛大工相處時光,
>"<但這裡是新竹!!!!!!!!
- Mar 19 Wed 2008 15:23
[漾老師作文教室]造詞接龍
第一次上課,通常不會授課,而是透過玩小遊戲,跟學生建立默契,
然後,順便測試大家的實力。
但不同地方的學生,不同補習班的管教風格與學生的屬性,其實就決
定了上課的品質。我必須說明的是,我原先編定的講義,都是分年級來教
學;但是,同時也必須因應補習班自己的教學策略,適時調整。以前上課
都是分年級,現在中、高年級一起上課,真的讓人覺得滿痛苦的。
跟陳樣老師的時候一樣。
然後,順便測試大家的實力。
但不同地方的學生,不同補習班的管教風格與學生的屬性,其實就決
定了上課的品質。我必須說明的是,我原先編定的講義,都是分年級來教
學;但是,同時也必須因應補習班自己的教學策略,適時調整。以前上課
都是分年級,現在中、高年級一起上課,真的讓人覺得滿痛苦的。
跟陳樣老師的時候一樣。
- Mar 19 Wed 2008 15:09
[漾老師作文教室]從樣到漾
到底為什麼是漾老師呢?
這應該要從當初我在二重埔那邊找到一個作文老師的工作說起。
當初來到新竹,為了準備開學,趁暑假前就開始找兼職工作,
於是,遇上了一位正在籌備開補習班的清大博班生,
他在網路上徵才,但似乎很急著找人,
也沒太期待希望可以合作很久。
我去上了幾次課後,他問我要不要取個「藝名」?
我想了想,很直覺地就說「樣」!
這應該要從當初我在二重埔那邊找到一個作文老師的工作說起。
當初來到新竹,為了準備開學,趁暑假前就開始找兼職工作,
於是,遇上了一位正在籌備開補習班的清大博班生,
他在網路上徵才,但似乎很急著找人,
也沒太期待希望可以合作很久。
我去上了幾次課後,他問我要不要取個「藝名」?
我想了想,很直覺地就說「樣」!
- Mar 17 Mon 2008 14:01
j @SOC LAB(1)
我常常想,別間實驗室的同學們,應該很羨慕這間實驗室吧?因為這間實驗室請了位(可愛的ha)助理。學生們,並不需要跟其他實驗室一樣,分擔煩人的行政業務。就像老師自己也會驕傲地說,他希望學生可以專心做研究;提到那些新進的老師們,都認為不需要請助理,行政繁務,自己都能搞定。他會訕訕地想說,等過幾年,他們就知道。我想也是,大家剛聽到行政助理的工作,應該很難想像會是一件很累人的工作吧?當然,就那些專任助理所獲得的薪資來看,有時候的確是像老師說的……泡茶的時間也不少。
那麼,一間實驗室到底需要怎樣的規模,才會需要請一位助理?我認為,這牽涉到的主要都是老闆的性格。然而,就像老師自己所說的:這其實是他把實驗室當成一間小公司在經營。這幾年,他發現,讓學生們更專心地經營自己的研究,同時老師也漸漸鬆綁,實驗室的產出反而更高。那麼,助理到底扮演著怎樣的角色?就只是專心管帳,協助跑公文的「公務員」嗎?也許,就一份單純的兼職工作看來,這樣的確是夠了。但對愛勞碌的j 來說,附加價值大於基本價值,向來是我變成如此勞碌命基本結構。這是說,我被老闆壓榨了嗎?我倒不這麼認為。
應該這麼說吧?我認為:如果經營實驗室是老闆的基本理念。那麼,作為助理或是秘書,基本上就是要促使這個概念落實到每個面向。尤其,我常自以為:我是辦活動、作業務出身的。行政雜務,向來不是我的強項。但透過承辦活動、經營社團、業務行銷中,所學到的斡旋與溝通,卻是一項無論在什麼類型的職場上,都必須學會的世故條件。於是,除去熟記在行政流程中的繁瑣流程;在學生與老師之間,或是廠商與老師之間,成為一個在硬梆梆的公事流程的溝通窗口。對我來說:似乎也會包含在「經營實驗室」的這個概念之下。
那麼,要怎樣來實踐這個概念底下囊括的事務呢?也許下一個段落中,我可以來仔細地說明。
(Part Ⅰ結束)
那麼,一間實驗室到底需要怎樣的規模,才會需要請一位助理?我認為,這牽涉到的主要都是老闆的性格。然而,就像老師自己所說的:這其實是他把實驗室當成一間小公司在經營。這幾年,他發現,讓學生們更專心地經營自己的研究,同時老師也漸漸鬆綁,實驗室的產出反而更高。那麼,助理到底扮演著怎樣的角色?就只是專心管帳,協助跑公文的「公務員」嗎?也許,就一份單純的兼職工作看來,這樣的確是夠了。但對愛勞碌的j 來說,附加價值大於基本價值,向來是我變成如此勞碌命基本結構。這是說,我被老闆壓榨了嗎?我倒不這麼認為。
應該這麼說吧?我認為:如果經營實驗室是老闆的基本理念。那麼,作為助理或是秘書,基本上就是要促使這個概念落實到每個面向。尤其,我常自以為:我是辦活動、作業務出身的。行政雜務,向來不是我的強項。但透過承辦活動、經營社團、業務行銷中,所學到的斡旋與溝通,卻是一項無論在什麼類型的職場上,都必須學會的世故條件。於是,除去熟記在行政流程中的繁瑣流程;在學生與老師之間,或是廠商與老師之間,成為一個在硬梆梆的公事流程的溝通窗口。對我來說:似乎也會包含在「經營實驗室」的這個概念之下。
那麼,要怎樣來實踐這個概念底下囊括的事務呢?也許下一個段落中,我可以來仔細地說明。
(Part Ⅰ結束)